Le monde change vite. Notre métier est de capter les tendances culturelles, économiques et sociétales, de les comprendre, de les interroger, d’en identifier les acteurs et d’évaluer leur transposition au musée de demain. Ce travail de recherche, de benchmark, de réseau au niveau international nourrit l’ensemble de notre démarche auprès de vous.

Un positionnement juste et durable se conçoit en fonction des tendances du marché mais aussi des caractéristiques et particularités d’une collection, d’un bâtiment, d’un projet scientifique et culturel et d’un territoire, avec sa démographie, sa sociologie et ses dynamiques culturelles, touristiques et économiques. Chaque projet est pensé selon ce prisme afin qu’ils remplisse les exigences de légitimité, d’originalité et d’attractivité.

Pour un positionnement trouvé, plusieurs scénarios de mise en œuvre sont possibles. Chacun se voit décrit dans ses grandes lignes spatiales, muséographiques, scénographiques, organisationnelles et financières et évalué au regard des objectifs du maître d’ouvrage mais aussi de ses ressources et capacités. Le projet doit en effet être faisable et gérable sur la durée !

Vient la phase de programme. Il s’agit alors de détailler tous les aspects du scénario retenu afin d’établir un cahier des charges précis à destination des maîtres d’œuvre – 1. Programme muséo-scéno. 2. Programme fonctionnel. 3. Programme financier. 4. Programme d’exploitation et de gouvernance.

Nous nous engageons jusqu’au bout auprès de nos clients. En tant qu’AMO, nous vous accompagnons dans vos appels d’offres et dans le choix des maîtres d’œuvres. Nous assurons aussi le suivi des chantiers.

Nous accompagnons les musées et équipements culturels à la définition et la mise en place de leur programmation culturelle, notamment les expositions temporaires. Nous proposons aussi des stratégies de développement des publics (politique des publics, plans médias, partenariats commerciaux, etc.)